以數字化與創新驅動推進采購咨詢高質量發展
發布時間:2025-07-16資料來源:點擊:0
在“十四五”規劃收官、“十五五”規劃謀篇的關鍵節點,2025年全國兩會勝利召開。學習兩會精神,聚焦招標采購,廣咨國際深刻認識到招標采購行業正處于采購咨詢創新轉型、數字賦能賦智與政策規范引領的交匯期,必須以總書記講話精神為指引,緊扣全國兩會及廣東省政府工作報告部署,圍繞“標準化、規范化、智慧化”主線,推動傳統招標采購轉型升級,引領行業創新,助力國家高質量發展。
一、以新質生產力思維引領傳統招標采購轉型升級
習近平總書記在江蘇代表團審議時指出,“新質生產力的基本路徑是科技創新和產業創新”,這為招標采購行業突破傳統模式指明了方向。過去幾十年招標采購作為一種簡單的經濟活動,在我國經濟發展中扮演者舉足輕重的作用,但是在新時代背景下,尤其是新技術、新要素的不斷涌現的情況下,傳統招標采購形式已經顯現出流程繁瑣、效率低下、同質化競爭等問題。廣咨國際深耕行業40余年,也是有幸作為參與者、作為見證者目睹招標采購變化的40年,結合40年深耕行業的積淀,以及對傳統招標采購轉型的思考,未來招標采購的轉型應錨定智慧化、綠色化、高端化三個目標。
1.智慧化:AI驅動評標體系革新
政府工作報告提出“加快數字中國建設,數字經濟核心產業增加值占GDP比重達10%”,結合廣咨國際自主開發的已實現全流程電子化的“廣咨電子招投交易平臺”實踐、貫徹總書記關于“人工智能+”行動的部署,應持續探索AI智能評標系統,通過大模型分析歷史數據,自動識別投標文件中的異常指標、關聯關系,輔助評審專家判斷,降低主觀偏差。
2.綠色化:政策引導產業升級
國務院《政府采購領域三年行動方案》明確要求擴大綠色建材強制采購范圍,這與總書記“統籌傳統產業轉型升級和戰略性新興產業培育”的指示高度契合。近些年,廣咨國際一直在探索綠色采購,已經撰寫了《雙碳目標背景下政府綠色采購體系優化策略研究》《建設工程招標和政府采購中的綠色采購分析》《基于市場導向原則的綠色招標采購高質量發展探析》等論文系統闡述了采購咨詢的綠色發展道路。
3.高端化:從“流程服務”向“價值創造”升級
總書記強調“老企業同樣可以高端化”,招標采購服務需跳出“程序合規”的單一目標,向供應鏈優化、成本效益分析延伸。廣咨國際近年研究的履約評價等課題,通過量化分析合同履約率、成本節約率等指標,大大節約了采購人、供應商以及自身成本。在AI從量變逐步走向質變的歷史大勢下,可以以AI為支撐,為客戶提供全生命周期成本測算,建造不同場景的專屬智能體,據此,助力從“交易中介”轉型為“價值顧問”。
二、以政府采購政策紅利激活市場新動能
全國兩會政府工作報告提出“深化政府采購制度改革,加大對中小企業、科技創新的支持”,廣東省政府工作報告亦明確“強化政府采購政策功能,推動產業升級”。作為服務多家家政府部門及事業單位的采購咨詢機構,廣咨國際需精準把握政策導向,在中小企業扶持、創新產品應用、國際化拓展三方面打開新局面。
1.中小企業扶持:從“政策執行者”升級為“生態構建者”
一方面,建立中小企業能力評估體系,通過AI分析企業歷史投標數據,診斷其在資質、技術、成本等方面的短板,提供定制化培訓;另一方面,搭建金融對接平臺,聯合金融機構開發基于中標合同的信用貸款產品,解決中小企業融資難題。
2.創新產品應用:從“首購支持”到“生態共建”
國務院辦公廳提出“合作創新采購”模式,允許采購人與供應商共擔研發風險。廣咨國際也在積極探索作為中介機構的橋梁作用,建立“需求池—技術池—企業池”三池聯動機制:收集政府部門的前瞻性需求,對接高校及科研機構的技術成果,匹配具備研發能力的中小企業,形成“需求提出—聯合研發—首購應用—迭代升級”的閉環。
3.國際化拓展:立足外資招采,拓展國際招采
總書記在政協聯組會中強調“擴大高水平對外開放”,政府采購領域需對標GPA(政府采購協定)規則。廣咨國際近些年多次承擔外資采購,同時隨著咨詢服務的足跡進一步走出去,未來也探索國際招標的可能性,助力國家“一帶一路”建設的同時,提供廣咨方案,講話中國故事。
三、以數字化平臺建設構建行業新生態
習近平總書記指出“要增強自信、志存高遠,推動理論創新與實踐發展”,招標采購數字化平臺正是理論與實踐結合的重要載體。結合國務院《關于推動招標投標市場規范健康發展的意見》,廣咨國際也正在從標準化、協同化、安全化三方面升級“廣咨電子招投交易平臺”,打造行業標桿。
1.標準化:統一數據底座,破除信息孤島
據不完全統計,當前全國電子招標平臺超2000個,但數據格式不統一、系統兼容性差。未來可聯合中國招標投標公共服務平臺,嘗試制定“1+N”標準體系:1個核心數據標準(涵蓋項目編碼、主體信息、交易流程等),N個細分領域標準(如工程、貨物、服務類采購的差異化指標)。
2.協同化:推動行業從“經驗驅動”轉向“數據驅動”
利用大數據、云計算技術,整合10萬+歷史項目數據,構建采購決策支持系統。一方面,為政府部門提供市場供需分析、價格趨勢預測,輔助制定采購計劃;另一方面,為企業提供競爭對手分析、中標概率測算,引導理性投標,推動行業從“經驗驅動”轉向“數據驅動”。
3.安全化:筑牢數字防線,守護交易信任
隨著數字化轉型深入,數據安全與隱私保護成為重中之重。未來需采用可信計算技術,構建“主動免疫防護體系”:在投標文件傳輸環節使用區塊鏈存證,確保內容不可篡改;在評標環節推行“暗標評審”,隱藏投標人信息;在監管環節為紀檢、審計部門開設數據通道,實現全流程可追溯。
結語
習近平總書記在兩會期間強調:“要準確識變、科學應變、主動求變。”站在行業變革的潮頭,廣咨國際將繼續以“廣博智慧,咨謀社會”為使命,通過采購咨詢創新轉型、數字賦能賦智與政策規范引領,推動傳統招標采購向“標準化、規范化、智慧化”躍升,在服務國家高質量發展中實現自身價值。
作者簡介
李亞釗 采購咨詢事業部項目經理,工學博士,中級工程師。 采購咨詢研究中心 長期基于經濟演化規律,以傳統招投標為原點,聚集招標投標業務鏈條的縱向延伸與橫向連接,關注新技術新要素與采購咨詢的融合,探索新行業新產業的采購咨詢新要求,現已形成9類特色的廣咨特色采購咨詢新業態,涉及采購咨詢鏈條前端的市場調研、課題研究等業務,鏈條后端的履約評價、招標后評價等業務,涵蓋招投標與其他行業交叉融合的招標審計、工程審計等業務,包括宏觀尺度的國企制度建設、政府決策研究,已具備為各級政府、各類企業提供顧問服務和智庫咨詢的能力。